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骨骼人才

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用人理念
用人理念賞識的員工是第一上帝。
既講血濃于水,更講水純于血。
 
1.核心價值觀
榮譽 善勇 智勤
榮譽至上,既善良又勇敢,既智慧又勤勞。
 
2.個性員工
違規(guī)的創(chuàng)新,破壞的創(chuàng)造就是個性。
領袖是允許適度骯臟的。
 
 
 
3.十大用人寶典
(1)用人標準:
基層看才能—運動員—只做事不做人;
中層看德行—教練員—既做事又做人;
高層看胸懷—裁判員—不做事只做人。
 
 
 
(2)用人理念:
講文憑更講水平;
講職稱更講稱職;
講閱歷更講能力;
講資歷更講奉獻;
講道德更講風格。
 
(3)用人方法:
用人疑,疑人用;
理性疑,感性用;
公開疑,透明用。
 
 
 
(4)用人心態(tài):
第一上帝——賞識的部下;
第二上帝——尊敬的領導;
第三上帝——忠實的顧客。
 
 
 
(5)用人風尚
六分人才,
九分使用,
十二分待遇。
 
 
 
(6)用人胸懷:
多賞識,少譴責;
用其長,容其短;
刀子嘴,豆腐心;
 
 
(7)用人境界:
高層事業(yè)留人;
中層情感留人;
基層待遇留人。
 
 
(8)用人技巧:
善于發(fā)現(xiàn),
傾情呵護,
從容包容,
慷慨使用。
 
(9)用人哲學:
成長——既講失敗乃成功之母;
成熟——又講成功乃失敗之母;
成功——優(yōu)劣鮮明乃母中之母。
 
 
(10)成功用人:
敢于否定,
勇于創(chuàng)新,
善于善敗,
樂于取舍,
成于歸零。
 
4.卡、斌、引、尖
卡:外在數(shù)量、能上能下;
斌:內在質量、能文能武;
引:引領影響、能屈能伸;
尖:人生巔峰、能小能大。
 
5.君子、庸人、小人
君子——和而不同,是是非非;
庸人——和而茍同,只是不非;
小人——同而不和,只非不是。
 
6.一流的人才——天生+野生,二流的人才——家養(yǎng)+培養(yǎng)。
 
7.在賞識中成長,在譴責中成熟。沒有成熟的成長是白長,沒有成熟的成功是危機。
 
8. 人才三流論:
一流的人:只譴責不賞識;
二流的人:多譴責少賞識;
三流的人:既譴責又賞識;
四流的人:少譴責多賞識;
五流的人:不譴責只賞識。
 
9. 學習知識三流論:
學習知識的人是三流的,
裂變知識的人是二流的,
創(chuàng)新知識的人是一流的。
 
10. 感性理性三流論:
一流的人物是有過理性構成的感性,
二流的是有過感性的理性,
三流的人物是沒有理性的感性。